G081 – GEOMETRI – GESTIONE DELLE RISORSE E DEI TALENTI NELLO STUDIO PROFESSIONALE

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Nov
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GEOMETRI – GESTIONE DELLE RISORSE E DEI TALENTI NELLO STUDIO PROFESSIONALE

OBIETTIVI

Essere in grado di valutare un candidato in rapporto alla posizione che dovrebbe ricoprire. In questo corso apprenderete a verificare le competenze di un candidato. Acquisire le tecniche necessarie per verificare in modo oggettivo il profilo del candidato e confrontarlo con gli altri profili esaminati. Sviluppare la vostra intelligenza emotiva in qualità di manager. In questo corso apprenderete a gestire le emozioni individuali e collettive. Delineare il progetto di team. In questo corso apprenderete ad adottare un atteggiamento positivo nonostante i continui cambiamenti. Definire e condividere un progetto di team. Adottare l’atteggiamento e le best practice di un manager coach. In questo corso apprenderete a comprendere la missione di un manager coach oltre al tradizionale ruolo di manager. Sviluppare la maturità del team. Analizzare e risolvere problemi di gestione. In questo corso apprenderete ad analizzare una situazione rapidamente. Gestire il processo decisionale. Saper apprendere la logica della risoluzione dei problemi. Saper applicare i principali metodi. In questo corso apprenderete a identificare un problema prioritario a partire dalle difficoltà incontrate. Avere un quadro dei fatti rispetto al problema da risolvere. Selezionare in modo pertinente le cause su cui lavorare. Scegliere la miglior soluzione e seguire i progressi effettivi. Saper comunicare meglio attraverso l’utilizzo delle tecniche di sincronizzazione.

CONTENUTI

  • Comprendere i segnali delle emozioni
  • Praticare l’ascolto empatico
  • Imparare a rispondere in modo adeguato alle emozioni dei vostri collaboratori
  • Identificare e gestire le emozioni collettive
  • L’intelligenza emotiva e il management
  • Osservare un selezionatore al lavoro
  • Applicare le tecniche dell’intervista
  • Saper rilevare i punti fondamentali
  • Preparare domande che inducano a risposte concrete
  • Verificare le soft skills
  • Analisi del comportamento di un selezionatore
  • La comprensione dei vantaggi nell’adattarsi alla comunicazione degli altri
  • I 3 tipi di sincronizzazione
  • Saper usare la tecnica più opportuna
  • Saper uscire dalla sincronizzazione usata per rifocalizzare la discussione
  • Video specifici per illustrare gli scopi da raggiungere
  • Identificazione, scelta e analisi del problema
  • Ricerca delle cause
  • Analisi e applicazione della miglior soluzione
  • Verifica dell’efficacia delle azioni messe in atto
  • Pensare globalmente e agire puntualmente
  • Applicare la teoria dell’impegno
  • Attirare l’attenzione sulle fasi finali e sui primi passi
  • Concentrarsi sulla pratica consigliata ed evitare le insidie
  • Identificare gli errori più comuni da evitare
  • Adottare il modo di pensare di un Leader del cambiamento
  • Capire come funziona la motivazione
  • Usare le giuste leve di motivazione
  • Delegare e motivare
  • Consigli pratici per motivare e delegare con successo
  • Delineare il progetto di team
  • Adottare un atteggiamento positivo nonostante i continui cambiamenti
  • Definire e condividere un progetto di team
  • Un approccio pratico per passare dal progetto al piano d’azione
  • Passare a un ruolo di manager coach: missione e sfide
  • Imparare le caratteristiche specifiche di un manager coach
  • Sviluppare alcuni strumenti del manager coach
  • Esercitarsi nella formazione del tea
  • Sviluppare alcuni strumenti del manager coach
  • Esercitarsi nella formazione del team
  • Il Coaching adattato al ruolo di manager coach
  • Imparare a completare un’analisi prima di prendere una decisione
  • Anticipare le conseguenze delle decisioni
  • Passare dalla decisione all’implementazione delle soluzioni
  • Favorire la presa di decisione da parte dei collaboratori
  • Un approccio innovativo al processo decisionale
  • Strumenti per prendere decisioni efficaci quotidianamente
  • Come completare un’autovalutazione

TEST INTERMEDI

All’interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all’utente di interagire con l’animazione verificando l’apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.

CERTIFICAZIONE

Il corso prevede il rilascio di 12 Crediti Formativi Professionali (CFP). Il corso è accreditato dal CNGeGL (Consiglio Nazionale dei Geometri e Geometri Laureati).

La compilazione di questo form è necessaria per effettuare una corretta richiesta di iscrizione al corso. Una volta completato il form ti ricontatteremo in breve tempo per fornirti ulteriori dettagli e informazioni riguardanti il corso e per confermare la tua iscrizione.

CONTATTI

ORARI

Lunedì – Venerdì
09:00 – 13:00 | 14:00 – 17:00

TELEFONO

CELLULARE

Contenuti

Durata: 6 ore

Insegnante

 

CODICE CORSO
G081

DURATA
circa 6 ore

FRUIZIONE
6 mesi

TIPOLOGIA DI EROGAZIONE
Courseware Multimediale

MODULO DI PREISCRIZIONE